2013年，上半何荣锋在浙江临海找到了恩人戴杏芬。
祥利集团代表的不仅是中式家居文化载体的高规格、年国内燃高标准，更是以打造中式家居第一品牌传达中式雅致生活方式的理念一些企业想要做大做强，料电走上了扩张的道路。
有了这些因素的影响，池膜橱柜企业自然而然就会想要扩大规模来实现利益最大化。电极大进多因素助力橱柜企业扩张橱柜企业的对外扩张是由多方面因素造成的。不过，上半在市场扩张成为必然的情况下，橱柜企业在发展过程中还需培养创新意识。
橱柜企业市场扩张是发展的必然，年国内燃因此，在发展进程中，要不断提升自我的创新能力，增加产品的市场竞争力。然而国内市场原材料、料电生产成本等各项要素资源的价格持续高涨使得橱柜企业成本不断攀高，料电盈利越来越艰难，利润不断下滑甚至亏损成为未来一段时间橱柜企业必须直面的现实。
此时橱柜企业若还沉浸在过去的美梦中，池膜不思变革，就很容易被淘汰。
为了改变这种状态，电极大进橱柜企业就必须具备创新意识，电极大进增加产品的新鲜度，提高产品的创新度，吸引消费者的目光，提高购物成交率，从而提升整个企业在市场中的综合竞争力。现北京、上半杭州各有一家。
12、年国内燃品牌细分：以协会主导，以家具制造板块品牌细分占领市场，形成亮点、制造差异。11、料电蚂蚁搬家式：设计师本人接单，并利用折扣帮业主选购家具。
池膜用特别的方式演绎租时代的风声水起。如：电极大进国际馆、电极大进定制家具馆、办公家具馆、饰品馆、软体馆、客厅馆、板式馆、实木馆、儿童馆、红木馆等，这也是家具行业从产品多元化进入产品结构细分、经营方式多元化时期。
